7月28日下午，大橫琴集團在ICC橫琴國際商務中心召開公司安全生產大排查大整治工作會議。會議由集團助理總經理、安委會辦公室主任張彤主持，胡嘉董事長出席會議并對下一階段安全生產工作進行部署。
會議傳達了珠海市安全生產委員會辦公室關于全面開展安全生產大排查大整治的緊急通知，并結合近期石景山隧道透水事故和金海大橋箱梁垮塌事故的教訓，對大橫琴集團安全生產工作提出以下要求：
一要提高政治站位，深刻認識抓好當前安全生產工作的極端重要性，切實增強安全生產工作的責任感緊迫感。各單位要從講政治、講大局、講穩定的高度，不斷深化對安全生產規律的認識，要牢固樹立以人為本、安全發展的理念，始終繃緊安全生產這根弦，從思想上把安全生產放在重要的位置上去。要在全集團范圍內全面開展建筑施工領域安全生產專項整治，公司所有重大市政工程、基礎設施工程開展停工自查，各單位依各自職責組織開展地毯式、全覆蓋安全風險隱患排查整治，按照“不放過任何一處風險、不放過任何一個隱患”的標準，確保安全隱患整改到位后再復工。
二要強化組織領導，層層壓實責任，全面落實企業安全生產責任。各下屬企業主要負責人為第一責任人，要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，切實履行安全生產職責，健全完善安全管理機構，落實企業第一責任人的責任。各部室、下屬企業主要負責同志要親自抓、親自督促落實，切實肩負起“保一方平安”的政治責任，落實好“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，完善應急預案，強化隱患排查治理和應急管理工作，樹牢全集團公司“一盤棋”思想，以“萬無一失”的標準，切實重視起來、緊張起來、行動起來，層層壓實安全生產責任，牢牢守住不發生重特大事故的底線。對玩忽職守、落實不力引發安全事故的，要依法依紀嚴肅問責、絕不姑息。對檢查排查出的事故隱患，要建立清單，明確整改責任人、整改措施和整改時限，逐項督促整改，確保事故隱患“閉環管理”。各單位要按照區國資辦的要求，將隱患排查臺帳和整改情況等資料統一報公司安委辦，由公司安委辦統一報區國資辦。
三要迅速行動，聚焦重點，全面排查各類安全隱患，堅決防范和遏制事故發生。公司各部室和下屬企業要按照《珠海市安全生產委員會辦公室關于全面開展安全生產大排查大整治的緊急通知》《橫琴新區深入開展安全生產大排查大整治專項行動工作方案》等上級相關文件的要求，完善安全生產組織架構，配足安全生產管理人員，形成安全檢查的長效機制；履職盡責、動真碰硬、擔當作為、防微杜漸，將檢查落實到基層、落實到項目一線，要盡最大努力把隱患問題解決在萌芽之時、成災之前。在工程前期和設計階段要充分考慮工程造價中的安全文明措施費，不能因為控制成本、造價而降低安全標準，不得以“搶工期”、“保工期”的名義降低安全生產要求。要充分利用監理和其他第三方合作單位的安全管理經驗，高度重視各方反饋的安全生產問題。股份公司、口岸公司、置業公司、城市新中心公司要嚴格落實危大工程“六不施工”要求，加強建筑施工工地的消防管理，引導施工單位開展火災隱患自查自改，督促工地落實消防安全管理制度，重點做好塔吊、施工升降機、深基坑、高支模、爆破作業等重大危險源的檢查；城資公司、泛旅游公司等要加強對道路交通、游樂場所等運營項目的安全檢查。
四要嚴防死守，強化重要時間節點安全風險防控。當前高溫、暴雨、雷電天氣多發，氣候條件惡劣、環境不確定因素增多，局部疫情防控形勢緊張，加大了公司安全生產及三防工作的壓力。各單位要堅持生命至上、安全發展的理念，必須認真吸取事故教訓，掌握安全動態，統籌抓好安全生產和疫情防控工作，以排查為前提、以整治為關鍵、以機制為保障，系統治理、標本兼治、壓實責任，為橫琴粵澳深度合作區相關政策的出臺營造良好的安全生產氛圍。
